5 Savjetnika Koje Treba Izbjegavati Kada želite Pokrenuti Startup

2023 Autor: Luccile Osborne | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-08-25 13:35

Kad pokrenete posao, čut ćete bezbroj savjeta i mišljenja. Spomenite da gradite startup, a svi (od dečka vašeg cimera do osobe koju ste upravo upoznali u kafiću) imaju neku ideju o tome kako možete zaraditi milijune i steći se Facebookom.

Uspjeh bilo kojeg novog posla često ovisi o dobivanju pravih savjeta od ljudi koji su već bili tamo. Međutim, nisu svi savjeti vrijedni slušanja. Mnogo je zastarjelo, van konteksta ili je samo pogrešno. Primjena pravila 90-10 na savjet znači da 90% savjeta koje vrijedi slijediti dolazi od samo 10% davatelja savjeta.

POGLEDAJTE TREBA: Gdje je najbolje mjesto za pokretanje vašeg startapa?

Tijekom pokretanja nekoliko poduzeća naučio sam nekoliko lekcija o tome kako ukloniti buku i usredotočiti se na prave vrste savjetnika i mentora. Konkretno, želite izbjeći ovih pet osobina ličnosti kada tražite savjet za pokretanje:

1. Savjetnici koji ne slušaju

Jeste li ikada naišli na nekoga tko započinje savjete o mucanju, ne uzimajući vremena da shvati vašu specifičnu situaciju? Tijekom godina rekli su mi da moje poslovanje treba sniziti cijene, povisiti cijene, započeti s ponudom volja, čak i potpuno izaći iz tržišta. Problem nije u tome što nijedan od ovih ljudi nije mi smetao postaviti mi jedno pitanje prije nego što sam se upustio u njihov „savjet“.

Neki ljudi vole davati savjete samo radi osjećaja važnosti. U tim su slučajevima razgovori više o njima nego o vama i vašem poslu. Te osobe možete izbjeći ako se usredotočite na savjetnike koji postavljaju promišljena pitanja, a zatim slušaju vaše odgovore. Najbolji slušatelji obično daju najviše korisnih savjetnika.

2. Savjetnici koji su uvijek nejasni

Najvjerojatnije, već znate osnovne korake kako da postignete uspjeh: Privucite više kupaca, smanjite troškove, pronađite sredstva ili osigurajte veliki račun. Problem je što ne znate uvijek najbolji način da se to dogodi. Najbolji savjetnici mogu razgovarati o ciljevima velikih slika, kao i zaroniti u određene korake za postizanje tih ciljeva.

Dok gradite svoj neformalni savjetodavni tim, trebali biste cijeniti i vratiti se svima koji su voljni razgovarati s vama o detaljima. Ali također morate imati na umu vrste pitanja koja postavljate. Nejasna pitanja poput "Što trebam učiniti?" vjerojatno će tražiti nejasne odgovore. Postavite konkretnija pitanja, poput "Koje ste osobine tražili u članovima odbora?" ili "Kako ste odabrali uredski prostor?" Uključite se u nečije praktično znanje.

3. Savjetnici koji imaju preuzak pogled

Dosadašnji uspjeh moj je glavni kriterij u ocjeni ispravnosti nečijih savjeta. Teško slušam nekoga ko nije na vrhuncu svoje ili njezine igre. No, uvijek postoji rizik da će dosadašnji uspjeh savjetnika obojiti njihovu viziju do te mjere koju ne mogu vidjeti izvan vlastitih iskustava i prethodnih pobjeda.

S ovom vrstom pojedinca uskoro ćete shvatiti da svaki razgovor uvijek seže u prošlost, primjerice posao koji su pokrenuli prije 10 godina. Problem je što se vremena mijenjaju i različite okolnosti često zahtijevaju različite radnje. U idealnom slučaju, trebali biste pronaći savjetnike i mentore sa širinom iskustava ili u najmanju ruku moći jedno iskustvo primijeniti na različite načine i u različitim kontekstima.

Pogledajte također: 18 uspješnih startupa koji su se u početku činili ludima

4. Savjetnici sa skrivenim dnevnim redom

U savršenom svijetu svaka će osoba koju naiđete biti iskrena i iskrena i svaki savjetnik će vam biti na srcu samo najbolji interesi. Ali svi znamo da to jednostavno nije tako. Tijekom pokretanja vašeg posla, naići ćete na nekoliko pojedinaca s vrlo različitim motivima koji stoje iza njihovih savjeta.

Na primjer, kada je naša klauzula o nekonkurentnosti završila nakon prodaje naše prve tvrtke, moj suprug i ja smo se željeli vratiti u internetski posao pravnog arhiviranja. U to su vrijeme dva bivša kolega i prijatelji s pravnog fakulteta bili odlučni u tome da će to biti užasna odluka … gomilali su razloge zbog kojih ne bismo trebali ponovno ući u industriju i čak nas potaknuli da kupimo tvrtku za odjeću.

Nešto mi je govorilo da njihovi savjeti nisu istinski, a sigurno je da je moja intuicija potvrđena kada sam saznao da su njih dvoje planirali ući u posao koji su nas upozorili. Pouzdajte se u crijeva kada procjenjujete pravi motiv iza nečijih savjeta, posebno neželjenih savjeta i pretjerano upornih davatelja savjeta.

5. Savjetnici koji se slažu sa svime što kažete

Neki od najgorih savjetnika su lijepi, susretljivi i uvijek dostupni. Sigurno će ih biti lako doći i nikad nećete plakati na kraju ručka s njima. Ali pretjerano lijepi ljudi ne mogu vam pružiti čvrst odmak koji vas prisiljava da se suočite sa svojim strahovima, riskirate i prestanete opravdavati.

Najučinkovitiji savjetnici znaju kada treba podržati, a kada kritizirati i osporiti. Neki moju najmonumentalniji razgovori izbacili su me iz svoje zone komfora. Ako se ozbiljno služite savjetima o svom poslu, pronađite nekoga tvrdog, ali pravednog. Na kraju krajeva, ništa nećete naučiti od nekoga tko se s vama slaže 100% vremena.

Naravno, najvažniji element dobivanja dobrih savjeta je zapamtiti da ste vi ti koji vodi emisiju. Mentori i savjetnici mogu podijeliti svoje znanje, ali nikada ne bi trebali donositi nikakve odluke umjesto vas. Umjesto toga, odmjerite tuđa iskustva u kontekstu vaših temeljnih vrijednosti.

Nellie Akalp